APEX User Group - 第1回Meetup@東京に参加してきました。最初は5分程度のLTの予定でしたが、当日に急遽30分枠をいただき、たっぷり話してきました。
参加の経緯
ハッカーズチャンプルー2016のLT「Oracle APEX実践報告」の資料をSlideShareにアップしてたのがオラクルの中の人に見つかってしまい、沖縄でAPEXを使って面白そうなことをやってる会社があるぞ、ということでAPEXのユーザー会に声をかけていただきました。
APEX User Group - 第1回Meetup@東京に参加してきました。最初は5分程度のLTの予定でしたが、当日に急遽30分枠をいただき、たっぷり話してきました。
ハッカーズチャンプルー2016のLT「Oracle APEX実践報告」の資料をSlideShareにアップしてたのがオラクルの中の人に見つかってしまい、沖縄でAPEXを使って面白そうなことをやってる会社があるぞ、ということでAPEXのユーザー会に声をかけていただきました。
沖縄からでも東京と対等に仕事をするには〜リモートワークジャーニー@沖縄 Vol.1 - リモートワークジャーニー Okinawa | Doorkeeper に参加してきました。
一言であらわすと「呪いが解けた」です。
何の呪いかというと、6年前、私が東京から沖縄の会社へ転職する際に、当時の社長からこんなことを言われました。
なんか日本の問題点を凝縮したような会社ですが(笑)
この状況を打ち破るためにわざわざ東京から中途採用するので、新しい風を吹きこんでほしい。異端者として改革を進める起爆剤になってほしい。ということで入社しました。
この6年間働いてきて、理解ある上長にも恵まれて、とりあえず新しい風はだいぶ巻き起こせたかなと思います。保守的な人達からはかなり嫌われてるかもしれませんが。
とはいえ、自分のチームはまだ数名。会社全体を変えるのは相当難しいな、というのが正直な気持ちでした。
そんなモヤモヤを倉貫さんに相談したところ、
「嫌だ嫌だと言ってても何も変わらない人は、本当はそれが好きなんだよ」
「変えましょうなんて余計なお世話。彼らは好きでそうしてるんだから」
「『変えましょう』じゃなくて『私はこうします』。自分がやりたいようにやればいい」
「新しいことをやりたいなら、別の場所でやれ。変えたくない人達に迷惑をかけるな」
「こっちの方が良いと他の人が考えるようになれば、向こうからやってくる」
と言われて、なるほど。
入社当時に言われたことを真に受けて勝手にプレッシャー感じてたけど、自分が経営者なわけでもないんだし、そこまで背負うことないか。
そう思えるようになったら、取り憑いてたマジムンが一気に消えていきました。
呪いが解けたことで、今後どうするかをあらためて整理してみました。
どこまでできるか分からないけど、とりあえずこの路線で進んでみようと思います。
最後になりましたが、素晴らしいイベントを企画・実行してくださった皆様に感謝。後で振り返って、私の人生の転機だったと言える日になりそうな気がします。
ハッカーズチャンプルー2016に参加してきました。今年のLTは真面目にOracle APEXの紹介をしました。
こういうイケてる人たちの集まりではOracleって受けが悪いだろうな〜と勝手に想像してましたが、意外と反応が良くて驚きました。やる前から先入観を持ってはいけない、とりあえずやってみるのは大事ですね。
ただし、Oracle APEXは画面を作る手間を省くための単なるツールで、T字形ER手法と組み合わせてこそが超高速開発の本丸なんですが、LTの持ち時間ではどうしてもそこまで話せず次回予告となってしまいました。期待してくれた皆様ごめんなさい。どこかで必ず続きをやります。
持ち時間ぴったりできれいに発表を終わらせた感がありましたが、じつは1分くらい余らせて以下のことを話したかったんです。
でもこうやって文字にしてみると、なんか気持ち悪いですね。勢いで話さなくて良かったという気がしてきました。
昨年(ハッカーズチャンプルー2015)は会社に費用を出してもらい開発合宿に参加しました。とてもありがたいことでしたが、そのかわり
という事態に陥ってしまいました(会社から何か言われたとかではなく自主規制をかけてしまった)。その反省をふまえて、今年は会社から補助はもらわずカンファレンスのみ個人参加ということにしました。
今年のLTは業務に関連する内容だったので、会社的にNGがないか上長にレビューをしてもらい、職場でリハーサルもやり、後で問題にならないよう手を打っておきました。社畜のつらさが滲み出てますね。
1年経過して、そろそろ時効かなという気もするので、こっそり昨年のLT資料もアップしときます。